培训课程列表:
项目管理者的卓越领导力
一、 课程背景项目已逐渐成为企业业务发展的载体，企业的成功依赖于每个项目的成功。然而，现在组织项目的成功率并不高，多数项目都面临着进度拖延、费用超支、质量不高的困境。项目管理是技术与艺术的结合，技术是指硬技能，包括工具和模板、流程规范等，而艺术是指软技能，包括沟通、人际关系、影响力等，总之，就是项目经理的领导力。但在实际工作中，项目管理者经常面临如下问题：1. 同样是项目经理，为什么有人
教练型领导力、4D团队打造
课程名称：4D卓越团队（上）团队绩效管理核心因素--团队背景管理团队组织背景与行为的关系影响团队的无形力量 — 团队第五力；卓越团队的影响因素：重视场域、借用场域、塑造场域。卓越团队的核心--4D系统一套稳定有效的场域管理系统 — 4D系统如何让场域可见 — 4D坐标体系；使用AMBR管理团队沟通行为；Attention-关注：关注所向, 绩效所在；Mindset-心
用“埋点式”打造卓越领导力和高效执行力
用“埋点式”打造卓越领导力和高效执行力 序言 介绍埋点原理、课程主线A卷 领导力 **章 逆境挑战领导者情商**单元 概念要素**部分 情商的概念要素情商的概念；情商五要素；情商的作用（乐观测试A、乐观测试B、贝尔实验室等、名人名言、管理实践、睿智展现、伟人之举等内容）第二
用“埋点式”打造卓越领导力和高效执行力——提高管理技能实战经典合成
一、培训项目概述培训项目的主体对象: 企业中高层经理、企业员工项目目的：本项目将通过两天的培训，让我们参训的管理人员获得以下成长及收获——1.认识埋点原理，掌握特殊技能，取得金色钥匙埋点原理是指在某个目标区域范围内埋设若干“点引”，通过“点引”的放射、爆破、聚合作用，实现对整个区域的目标设想。埋点原理是既古老又现代的特殊技能，在军事、医疗、教学、管理等领域被重点推荐使用。本课程将管理实战中的精
供应战略与采购领导力
课程背景：企业要在激烈的市场竞争中保持持续优势，战略必须先行。企业战略如何分解成采购供应战略？采购供应战略包含哪些内容？采购供应战略指导采购部门的所有活动的，供应战略围绕企业战略而展开，实现企业远景计划。在当今信息时代，对“领导力”这个词，相信大家已经耳熟能详。那么什么是领导力？如何才能习得领导力？在工作中你是领导者还是管理者？领导者与管理者**大的区别与联系又是什么？在培训过程中，经常听到采购人
