培训课程列表:
走进教练的艺术与科学，走进平衡成功幸福人生
【培训对象】 【培训收益】 1、将NLP教练技术应用于管理，管理工作会变得轻松、有趣而有效，让你从又忙又累的工作中解脱出来； 2、你会发觉很多人愿意向你靠近，你的影响力大增，因为学完课程后的你会不知不觉的让你身边的人进步； 3、你会掌握行动的奥秘，知道如何去推动自己和他人； 4、你会掌握思考的奥秘，知道如何思考和引导别人如何思考； 5、在课程中掌握的对话技巧能有效提升你的沟通、谈判、说服
领导者压力管理与心智模式修炼
领导者压力管理培训 培训方案 一、培训背景 中国当代经济持续高速发展，职场竞争和挑战不断升级，作为领导者，工作相对复杂，综合素质较高，内心活动往往比一般社会成员更为复杂和丰富，身心负荷较为繁重。目前领导者的组织管理重点已经从以往的过程管理、行为管理转变到知识管理和心智管理。因此培养领导者良好的压力管理与心智管理能力显得尤为重要。为此昆明高博教育特聘国内行业*专家，开办《领导干部压力管理与心智模式
教练型领导----从管理到教练
课程大纲： 第一讲 现代领导与管理者的角色定位 培训收益：了解现阶段知识型员工的管理难度；了解管理者需要扮演教练角色的必要性； 辅导在员工成长的什么阶段出现； 本讲重点内容 ： 1、 为何交流破坏关系 2、 新世纪知识型员工管理者的困惑 3、 教练型管理者的目标 4、 现代领导者的必备能力 第二讲 从管理者到教练的转型 培训收益： 你可能不是企业的所
领导者情商管理与正能量提升
课程背景 培训对象：中高层管理人员、业务骨干培训时间：1至2天课程大纲：第一部分 领导者自我发展地图探索领导者多维自我探索：卓越领导者的幸福地图 IQ：工作绩效和目标实现维度 EQ: 情绪智能和人际关系维度MEQ：个人价值观以及个人专注力维度 WEQ: 带领他人影响他人维度情商自我探索与
领导者自我心智模式修炼
课程背景企业管理的变革已经进入了一个新的时代，计划、组织、指挥、监督、控制已经被目标、价值观、心智模式所替代，组织管理的重点从以往的过程管理、行为管理转变到知识管理和心智管理。这就意味着在一个企业中，领导者和优秀的员工必须拥抱自我发展和学习，领导者和成功的职业人必须是一位“终生学习者”。一名卓越的领导者是能够满足他人的需求并使团队的潜力得以提升的人，其力量并非源于他人，更不是来源于专业技能，而是来
领导者情商管理与正能量提升课纲
《领导者情商管理与正能量提升》课纲 《领导者情商管理与正能量提升》课纲 课程背景 false培训对象：中高层管理人员、业务骨干 培训时间：1至2天 课程大纲： 第一部分 领导者自我发展地图探索 领导者多维自我探索：false卓越领导者的幸福地图 IQ：工作绩效和目标实现维度 EQ: 情绪智能和人际关系维度 MEQ：
时间管理与工作效能提升
一、“时间管理与工作效能提升”课程背景？这个时代什么最珍贵？人才？不是。生命？也不是。金钱？更不是。那是什么？是时间。生命是时间的一种形式，随着时间的流逝而被消磨掉。好的人才懂得正确、高效的利用时间创造价值。而金钱，它不是时间，而时间，是金钱。无论哪种答案都高度诠释了时间的地位和重要。现代管理学之父彼得·德鲁克说：不能管理好时间，就什么都不能管理 。怎么样提高工作的有效率？怎么样有效支配
