培训课程列表:
非财务经理的财务管理课纲
课程背景： 随着全球化时代的到来，现代企业面临的市场环境和内部情境复杂多变。企业经营者必须正确把握自己企业实际的经营状况，在此基础上做出正确的经营判断。而要做到这一点，前提就是要精通财务数据以及数据处理的方法。显然，财务数据是“现代经营的中枢”。“企业管理以财务管理为中心，财务管理以资金管理为中心”。当今企业的资金管理已成为企业管理的重中之重，可资金
非财务经理的财务管理
课程背景：随着全球化时代的到来，现代企业面临的市场环境和内部情境复杂多变。企业经营者必须正确把握自己企业实际的经营状况，在此基础上做出正确的经营判断。而要做到这一点，前提就是要精通财务数据以及数据处理的方法。显然，财务数据是“现代经营的中枢”。“企业管理以财务管理为中心，财务管理以资金管理为中心”。当今企业的资金管理已成为企业管理的重中之重，可资金的隐形价值如何显性并使其价格化；如何在企业的资产管
从数字孪生到AI赋能——电网数字化转型趋势及业务数字化融合
【培训对象】 电网企业/高层中基层干部/基层员工 【培训收益】 ● 了解当前数字化转型的基本概念 ● 洞见电力行业数字化转型发展的主要技术要求 ● 分享电网数字化转型的落地案例 导入：《十四五规划和2035年远景目标纲要》中，“数字化”一词出现了25词，与数字化相关的词：数字社会、数字孪生、数字技术出现了60多次，为什么数字化转型近年来成为了一个热门词？ 问题导向：为什么要做全社会都在做数
以新发展理念推动实现碳达峰、碳中和
讲课提纲：第一部分：中国应该而且可以提前实现碳排放峰值一、中国经济转型与2030年前实现峰值的可行性（一）中国经济增速进入长期趋势性放缓阶段（二）中国不需要也不能继续高碳扩张发展（三）中国需要探索创新经济发展理论和道路（四）创新政策清单管理推动经济转型以尽早实现峰值（五）中国2030年前达峰可行性的模型系统分析二、不同温升控制目标下全球气候变化对中国的影响（一）温升对中国主要极端天气气候事件的可能
企业转型升级的挑战与应对策略
课程大纲：一、变革时代，企业转型升级新思路1.认识社会经济变革趋势与创新发展2.企业转型升级三大领域3.企业发展的三大阶段4.项目成败决定企业生死二、战略升级助力企业发展1.企业战略管理的价值与内涵2.战略任务项目化3.企业管理的核心关键4.项目成功的关键三、项目化管理成就企业转型之路1.项目管理，提升企业发展效率2.项目转运营，促进企业组织稳定四、组织保障，财务支撑，企业开启全面升级1.组织架构
以人为本的数字化转型
课程介绍：针对目前企业广泛对数字化的理解的“空洞”导致数字化无法统一标准、无法落地的关键问题,团队进行深度的调查以及分析,从更加深的维度进行企业数字化转型的剖析和解答,帮助企业主和企业转型关键负责人抓住数字化转型的核心脉络适合谁：企业高管、企业数字化转型负责人、企业战略负责人课程大纲：产业升级新时代1.高不确定性2.产业升级的必然趋势3.在新时代重新思考4.大势所趋的数字化转型数字化转型的关键误区
2021年住宅用地“集中公示、集中供应”政策对房地产企业的影响分析及应对策略指引分析
影响分析及应对策略指引分析1、22城集中供地政策出台及发展情况介绍2、22城集中供地城市基本情况、分布区域、投资价值分析3、22城集中供地城市top房企布局与拿地情况分析4、22城集中供地政策对房地产企业影响分析5、22城集中供地房地产企业应对策略及转型方式分析6、已完成集中供地城市土拍政策、参拍资格、出让方式、竞买规则、竞买结果、政策特点等内容分析7、已完成集中供地城市拿地溢价率、市场反应度、限
在国际变局下的国际业务创新与外汇风险管理
2018年以来，中美贸易谈判尘埃未定。当前我国政府执行“强监管，回归实体”等系列政策导向，鼓励商业银行支持中小企业，发展和创新供应链金融。商业银行如何掌握开展国际业务对银行从业人员和企业有何意义？面对当前日益波动的汇率有什么样控制措施？有哪些重要的贸易金融融资工具？未来贸易金融工具有哪些发展方向？对于我国大型企业“走出去”国际化发展战略，平衡贸易，鼓励支持引进先进技术和装备，平衡贸易，包括对国内企
