关于建设世界一流财务管理体系的思考及实践

一、建设世界一流财务管理体系的背景

（一）是基于我国经济社会发展现状的客观选择

（二）是基于国家战略层面的宏观布局和科学谋划

（三）是适应新时代国企改革发展新形势的必然选择

（四）形成建设世界一流财务管理体系指导意见

（五）2023年对加快建设一流财务管理体系的进一步要求

二、世界一流财务管理体系的框架内容

（一）围绕一个目标

（二）推动四个变革

（三）强化五项职能

（四）完善五大体系

三、案例介绍

四、建设一流财务管理体系的基本思路

（一）指导思想

（二）自我评价、加强研究、对标行业、设定方向

（三）制定建设总目标和建设时间规划蓝图

（四）制定具体目标建设子规划

（五）对标一流与企业实际相结合，推动落实

（六）动态对标，及时调整

（七）过程督导与成果评价

五、建设一流财务管理体系的基本方法

（一）基本指导方法

（二）分层分级、对标对表

（三）“1455框架”体系组成部分的具体分解和实施

六、建设过程中的难点和重点

1、逻辑方法问题

2、重点关注领域

3、检查验收标准

4、建设效果评价

5、后期持续提升